德国有Samwer三兄弟，通过快速精准克隆web产品赚大钱，而他们成功的绝招是：复制成功的公司，然后将这个“赝品”卖给最初创新的那家公司，他们的命中率在50%左右。
尽管我们并不那么认同这种Copycat，但当新的模式好到不行，总有人有冲动要自己做一个。
所以，即使Facebook曾起诉过它的赝品，它还是被复制了35次。而阿里巴巴在全球被山寨了12次，有30个类Gmail，有6个X国版Quora……
《模仿的力量:聪明企业如何模仿以赢得战略优势》的作者Oded Shenkar认为，“即使先锋本身具有优势，他们也会随着时间的推移，影响力变得越来越小。总的来说，这些研究的结论支持模仿者，同时也说明我们正在进入一个模仿者越来越 多的年代。”
而一家公司被copy的次数越多，从另一方面也说明它越成功。
下面这个信息图讲的还只是克隆，如果是在模式基础上做垂直或微创新，下面产品被模仿的次数可能会更多。都有哪些产品被克隆过?又该怎样保护自己不被克隆呢?
参考资料：36氪
