本文标题涉及到山木方法一书，也是因为此书的一句话让笔者写了本文。
自从今年3月21日开始，我们站之理想的产品给盗版者无耻地拿去卖，作为产品的开发者，我们不得不感谢这些人，为什么要感谢他们呢？因为他们的提前盗版，让我们为产品想得更加多。
不像书籍，我们能拿在手，更多的时候笔者认为购买书籍是对作者的一种尊重，这种类型的电子产品是虚拟的，随时内容会给拷贝，技术也总会给破解的。提前的盗版行为，让笔者找回了该产品的魂。
设计本系列产品的时候，笔者第一个考虑的因素是：如果内容给拷贝了，还能卖吗？如果不能卖了的话，我还设计它出来干嘛呢？如果任何一方依据本网站的产品思路设计出同样的产品，那我们的核心竞争力在于哪里呢？从亚伯拉罕的观点来表达就是，如果保持绝对优势？
如果说这个世界上没有绝对，那么绝对优势一定是可变的。当产品的异同性接近的时候，核心竞争力就在于服务了。所以，那个时候定义该种类的产品是：带官方服务的电子教程。
形式是电子教程，特点是带官方服务。官方服务的表现就有很多种了，也是绝对优势的突破点。使用这种思考的模式，该类型的产品就出来了。在这里公开本产品的设计思路是为了让更多的朋友了解本产品的思路，同时也欢迎同行或者盗版者根据这种思路进行设计产品，不要因为利益而去做一样产品，标题的《山木方法》就告诉笔者一点，真正为用户带去或者实现价值的服务才是用户认可的服务。
山木的成就是有目共睹的，这本书也是冲着管理而著的。笔者认为山木的成功是由于真正为参加培训的人创造价值了，他们运用了可以借鉴和模仿的方法，唯一目的就是让参与培训的人学习到东西，让没有就业的人能就业，让就业的人能够提升，这就是山木的直接价值。
昨天在我们的官方商城(ooebook)推出了一款《激发个人潜能II：驱动力》，该课程本来是安东尼·罗宾斯的经典课程，在国内某些网站说是中文唯一代表（不管真假）的零售价是：880元。其实该课程是很好的一款个人潜能激发教程，比国内动辄过万的激励课程好多了，我们只是从淘宝购买了该课程的录音文件，然后依据站之理想其他产品的思路做成了电子教程，不是想侵犯安东尼的版权，只是该教程太有价值了，如果让更多的人学习到的话，相信他本人也不会反对的。
我们推出的《激发个人潜能II：驱动力》是没法集成安东尼的官方服务的，也很有可能安东尼公司还没有想过使用此种方法集成官方服务。所以，我们的定价是：0元。开个玩笑，安东尼的教程远远不能使用金钱来衡量，我们设价为0是因为该教程我们没有版权，只是一个整理转载，同时也让更多的朋友体验这种教程的购买形式。
其实能否学习到一样技能，从笔者很个人的看法出发是有两个条件的：
1、付出代价了；
2、看到别人做到了，并且羡慕他。
所以，有些课程动辄过万，就是让你要付出代价，才会去重视。看到别人做到了，是原动力很重要的因素。毕竟从小到大，我们都给灌输了一种思想，别人可以做到的，自己往往也能做到的。
从这个角度出发，有时候产品的价格设置高点，是为了对用户更加负责。
以上从产品的优势，给用户带去的价值，产品的定价做了一些描述。最后，还想补充一点，就是从早上看别人操作淘宝的一句话：把真正有用的产品推荐给有需要的人，做到这点，就完成了有价值的销售。
