题记：各位晚上好，今晚我们很高兴邀请到99健康网，钱建福先生来到我们的互动空间参与我们的访谈！访谈期间请大家保持安静！谢谢！我们的访谈准备开始！
来源：建福，晚上好，欢迎你来到我们互动空间参与我们的互动，首先我们依然还是希望你能和我们做个自我介绍。
99健康网：各位网友，大家晚上好！先来个自我介绍：网名名泉，技术员出身，2002年开始接触网站制作，2003年开始运做第一个个人站点。之后陆续做过几个站，如今均以关闭。目前在运营99健康网。
来源：其实我们大家一直很希望了解到的是你是什么时候开始有意向和想法开始创建99健康网的呢？我们知道国内已经有比较大的健康网站比如39健康网等。
99健康网：这个想法大概起源于2009年年初吧。做99之前我是一名老钱庄财经网站群的一个站长(负责推广+技术+编辑)。在上班之余同时也做了一个个人站点(有关育儿方面的)，再加上平时有接触过一些健康类的站点。在2009年初正好当时我们的老总苏典章也有想法要再另外开拓一些站点，于是我就把想法跟他谈了，苏总也刚好感觉健康类的站点有前景，于是就谈好我来创建和运营，他跟他的合作伙伴来投资我，最终有了99健康网，呵呵。
来源：在创建99健康网的过程中相信也经历了大部分站长都经常遇到的很多困难以及团队成员的协作等，能否和我们谈谈在99健康网发展期间的那些事儿呢？谢谢。
99健康网：好的，在创建99健康网之前，我几乎都是一个人在做“站”(程序、美工、SEO、推广，有时候兼一点编辑工作)，可以说也是一个地地道道的草根站长出身，当然一个人在做站的时候什么事情都是自己来完成，效率还有进度方面可以按照自己的计划来完成。而团队来做站的话，考虑的东西跟个人做站区别还是蛮大的，你不仅要找到志同道合的人来充当各种各样的角色，另外还需要他们有各自相关领域的丰富经验。做为管理者你要考虑团队的协作性，任何一个环节出差错均有可能会拖整个项目的后腿。
本人出身于技术，所以一般技术员有的特点我都会多多少少带有一点，像不善于言谈、思考的东西永远比说的多等等。另外在团队协调过程中管理者充当的角色就是协调、跟进各个部门之间的工作，这一点刚开始我做的都不够好，经验所限嘛，只能慢慢锻炼。
在管理99健康团队的时候犯了个错误：刚开始人员增长速度太快，而相应的中层管理人员没有到位，造成我一个人要管理安排多人任务的局面，看起来是做得挺热闹，其实效率没有出来，浪费掉很多的时间。太多的细节就不多说了，总之呢如果有像我这样刚转型做管理的朋友后面可以多多沟通交流经验！
来源：谢谢，对于行业网站的发展你怎么看的呢？你觉得目前99健康网的侧重点是在哪儿呢？和一些其他行业网站有何竞争方面的优势呢？希望和我们谈谈。
99健康网：我觉得医疗健康行业前景是非常的美好，一直以来人一生中最宝贵的就是能够平平安安健健康康，健康排在其他东西的前面可见其重要性。而且现在也步入了21世纪，电脑网络的普及越来越多的人通过互联网来了解疾病保健方面的知识。所以说健康类的站点前景非常好，现在欠缺的是一个清晰的赢利模式。
去年99健康网侧重点放在了资讯上面，今年有所改变，据我观察互联网上知名的站点都离不开与网友的互动，可以说网站因为有了互动所以才让更多的用户留下来成为老用户，网站不断的累积达到流量的飞跃！所以2010年99健康网的侧重点是开发一些可以与用户更好互动的产品。
至于最后的一个问题，我觉得99健康网没有想过与任何一家同行网站进行竞争我们只想把自己做得更好，让更多的网友受益。另外健康这块市场很大，任何一家网站都有机会分得一杯羹，同时各个站点起点也不一样，是无法相提并论的。一个行业如果一家独大，或者说只有廖廖几家站点，这会让这个行失去生机，也就不会进步了。
来源：ok 我们知道你在这个网站倾入了大量的心血和汗水，从个人运作到团队的运作，对于草根站长的目标以及发展， 你认为影响网站发展最重要的原因是什么呢？比如是团队还是产品还是项目本身？能否结合99健康网和我们谈谈，谢谢！
99健康网：我觉得每个项目如果发展好的话都能赚一把，就像360行，行行可赚大钱一样。当然项目与项目之间还有是区别，比如说有些行业不大适合在网络上运营的，那么你做起来就相当的辛苦，有些行业区域性很强的(像医疗类、培训类的)那么做全国就也花费更大的力量来做才能成功。
团队是一切的基础，现在很多公司拼的都是团队的实力。再加财力还有关系资源，一支好的团队相当于你的左膀右臂、一件得心应手的“工具”。通俗的说，团队的每个成员如果能够齐心协力把本质的工作做好，这种爆发力是不可估量的，99健康网目前也在朝着这个方面发展，目前各个团队成员之前的配合已由生涩到相对娴熟，这是我很欣慰的地方，以前心血总算有出果子。
再来说说资源关系，这个我是深有体会的。之前很少对外沟通交流，认识的人也不多，认为只要做好自己的技术工作就可以了，无需跟别人打交道。后面的转行做管理，发觉这样办事效率很差，跟对方站长沟通上来很难达成一致的见解，合作自然就谈不成。一个网站其实就是像现实中的人一样，网站与网站的“交际”就是人与人之间的交际，所以如果有机会，我还是建议各大站长都出来走走，比如参加一些站长会议，QQ经常上线透透气什么的，这对于站点以后的发展很有帮助的。关于怎么去认识人另外还有一条途径就是通过像A5、AJJ、Chinaz、微博、还有像现在的访谈群等站长集中的地方去逛逛，找到你感兴趣的人立马加为好友或者互动一下，虽然有时候对方不一定理你，但是最起码你知道有这么一个做XX方面站点的朋友，以后有需要自然会再去详细沟通。
来源：ok 谈的非常好，感触很深，刚才很多网友也pm我希望了解你从一个做技术到管理所经历的这个过程有哪些感触和瓶颈呢？大家也很想了解你在做站之前的那些年和做站之后有哪些方面的改变和想法，刚才你也提及了一些，未来可能还要涉及管理的更多问题，你将如何去面对呢？希望和我们谈谈。
99健康网：从技术转型做管理，有以下几点感触：
1、在语言沟通方面比较薄弱，我也一直在努力去做得更好，比如怎么样去表达你的意思，让队友、朋友能够更好更容易的来理解并接受你的观点。另外一点就是如果去说服别人，这个有点像做销售一样，呵呵。
2、在技术方面比较急，另外之前职业的习惯，很多时候经常不自觉地去跟程序员抢事情做。
3、做技术只要做好家内的事情，不需要考虑像流量、推广、品牌、赢利的事情，而管理恰好相反。
4、做管理我现在主要的工作一是带好团队和做好产品，另外一个就是去寻找一切有助于网站发展的人脉资源。
要说感触不多困难倒不少，在碰到困难的时候我会选择与公司其他项目负责人或者有管理经验的朋友一起沟通，另外有时候也会跟我的爱人谈谈心 ，呵呵！
来源：ok 感谢分享，能否针对99健康网目前的版面和我们具体谈谈你对99健康网的规划呢？未来对于99健康网还有哪些新的发展规划呢？
99健康网：目前99健康网已经走过了一年多的时间，我们的二级频道基本上完成了第二次 改版，目前有些个别频道在进行第三次改版中。接下去的时间我们会把重心放 在我们新开发的问答产品上面，问答系统可以说是健康类网站中比较好的产品 之一，她可以让医患更好的沟通交流，让患者得到实实在在的好处，这就是我 前面讲的能让网站与用户有互动性的产品之一。健康类的站点有一点跟其他类 型站点不一样---那就是问答的互动性替代了论坛，我们除了做好问答系统 之外，有些科室频道也会着重的去做。另外一个就是推广团队的建设，谢谢！
来源：ok，感谢分享，我们也期待99健康网有更多实用功能给我们大家，那么我们的访谈已经接近了尾声， 我们最后有请建福和我们分享一下自身在互联网未来的规划和发展。谢谢。
99健康网：感谢洪波的访谈！也感谢所有支持、帮助过我的朋友们还有我的队员们！祝你们健康幸福！对于未来的规划，我觉得趁现在还年轻多多学习，不管在管理、交际、为人处事方面尽可能多的提升自己。在互联网方面现在想的比较多的还是怎么样把99健康网带好，怎么样把口碑做上来，其他的比较远的规划暂时也没时间去顾及。
来源：今天很感谢99健康网创始人钱建福，新浪微博客：http://t.sina.com.cn/qianjianfu 和我们一起分享他在创建99健康网一路走来的经验分享，正如建福所言，健康网站在未来应该是一个非常好的行业网站，健康是福。健康是我们每一个人都希望拥有的，我们今天的访谈就到这里了！谢谢大家！
参考资料：Enjoylife访谈
